Наш сайт использует файлы cookie для сбора технических данных, аналитики и персонализации. Это необходимо для корректной работы сайта
Хорошо!
Упаковать многолетний опыт компании в управляемую систему обучения. Создать единое пространство, где сотрудник мог бы последовательно пройти обучение и разобраться:
в технологиях продаж,
в инструментах работы,
в продуктах,
в поставщиках,
в процессах взаимодействия.
Компания с многолетней историей и сильной экспертизой. Много тем. Много направлений. Много экспертов. Знаний — огромное количество. Системы — нет.
Новичкам было особенно сложно:
информация разрознена,
эксперты объясняют по-разному,
логики последовательного погружения нет.
В результате процессы казались слишком сложными, перегруженными, а часть сотрудников уходила, так и не освоив систему работы.
Задача
Проблема
Кейс: Упаковка многолетнего опыта компании в систему обучения
Реализация поставленной задачи
Шаг 1. Анализ компании и сбор информации
Первый этап – изучение бизнес-процессов по ключевым направлениям бизнеса.
Мы провели:
Более 30 встреч с экспертами. Извлекли и структурировали опыт 10 сотрудников.
Анализ текущего обучения – какие материалы уже есть, что нужно узнать, дописать и улучшить.
Обратную связь от сотрудников – что вызывало трудности, какие вопросы задавались чаще всего.
📌 Далее необходимо было структурировать эту информацию.
Шаг 2. Структурирование обучения
Собрали структуру из 16 курсов. Каждый курс решал конкретную задачу и стал последовательной траекторией: от базы к практике.
Встроили механики вовлечения. Продумали способы, которые мотивируют сотрудников проходить обучение и возвращаться к нему.
📌 Итог: за 5 месяцев разработали 16 готовых курсов, вместо набора разрозненных знаний появилась целостная образовательная экосистема.
Шаг 3. Создание контента
Подобрали оптимальный формат под задачу:
мини-курсы с видео и текстом,
SCORM с интерактивной логикой,
практические задания и кейсы.
📌 Итог: материалы получились наглядными, а обучение не превращается в скучное чтение инструкций.
Шаг 4. Контроль на платформе
Чтобы обучение проходило автономно, загрузили все материалы на облачную платформу, где сотрудники могут проходить курс в удобное время даже с телефона.
Функции платформы:
Личный кабинет с программой обучения.
Прогресс-бар для отслеживания пройденных модулей.
Автоматическая проверка тестов.
Возможность просмотра видео и инструкций 24/7.
📌 Итог: курсы назначены и пройдены на 100%.
Реализация поставленной задачи
Шаг 1. Анализ компании и сбор информации
Первый этап – изучение бизнес-процессов по ключевым направлениям бизнеса.
Мы провели:
Более 30 встреч с экспертами. Извлекли и структурировали опыт 10 сотрудников.
Анализ текущего обучения – какие материалы уже есть, что нужно узнать, дописать и улучшить.
Обратную связь от сотрудников – что вызывало трудности, какие вопросы задавались чаще всего.
📌 Далее необходимо было структурировать эту информацию.
Шаг 2. Структурирование обучения
Собрали структуру из 16 курсов. Каждый курс решал конкретную задачу и стал последовательной траекторией: от базы к практике.
Встроили механики вовлечения. Продумали способы, которые мотивируют сотрудников проходить обучение и возвращаться к нему.
📌 Итог: за 5 месяцев разработали 16 готовых курсов, вместо набора разрозненных знаний появилась целостная образовательная экосистема.
Шаг 3. Создание контента
Подобрали оптимальный формат под задачу:
мини-курсы с видео и текстом,
SCORM с интерактивной логикой,
практические задания и кейсы.
📌 Итог: материалы получились наглядными, а обучение не превращается в скучное чтение инструкций.
Шаг 4. Контроль на платформе
Чтобы обучение проходило автономно, загрузили все материалы на облачную платформу, где сотрудники могут проходить курс в удобное время даже с телефона.
Функции платформы:
Личный кабинет с программой обучения.
Прогресс-бар для отслеживания пройденных модулей.
Автоматическая проверка тестов.
Возможность просмотра видео и инструкций 24/7.
📌 Итог: курсы назначены и пройдены на 100%.
Через месяц повысился интерес к обучению, появился запрос на новые программы.
400+ страниц знаний и инструкций упаковано в 16 структурированных курсов.
Самостоятельно проходят курсы, возвращаются к материалу.
Результаты
Обучение стало опорой, а не хаосом.
Польза для сотрудников
Упаковка опыта компании
16 курсов
Обучение — не формальность
В результате экспертиза перестала быть «в головах» — она стала масштабируемым активом бизнеса. Компания получила готовую систему обучения, которая доступна 24/7.
Если в твоей компании тоже есть задачи по адаптации сотрудников – напиши нам! Мы поможем превратить обучение в удобную и понятную систему.
ООО «Обучу.Онлайн» 129327, г. Москва, ул. Ленская, д. 2/21, пом. 9/2 ИНН 9716001361 ОГРН 1247700677575 КПП 771601001 Генеральный директор Лебедева Екатерина Николаевна
Создаем академии для малого бизнеса Автоматизируем обучение для компаний
Остались вопросы?
Выберите категорию, оставьте номер телефона и мы вам перезвоним