Анализ компании и сбор информации
Первый этап – изучение бизнес-процессов и требований к должности
менеджера маркетплейсов.
Нами было сделано:- Провели аудит текущих процессов: выявили слабые места и пробелы.
- Извлекли знания у ключевых сотрудников и перевели их в структурированный формат.
Структурирование обучения
Следующий шаг – формирование программы обучения:
- Общая часть — роль и задачи менеджера маркетплейсов,
- Углублённые курсы по каждому маркетплейсу (Ozon, Wildberries, Яндекс.Маркет).
📌
Итог: сформировали
четкую программу, которая позволяет пройти обучение за 2 недели вместо 6.
Создание контента: видео, фото, тесты
Чтобы обучение было понятным,
решили использовать смешанные форматы:
- Оцифровали и дополнили процессы, устранив изъяны и оформив их в алгоритмы.
- Составили единую базу знаний и заложили основу для дальнейшего регламентирования.
📌
Итог: материалы получились наглядными, а обучение
не превращается в скучное чтение инструкций.